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公司召開第四季度技術(shù)部門工作會(huì)議

作者：林磊發(fā)布時(shí)間：2018-11-14  瀏覽：次

11月9日下午，由廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總工辦牽頭進(jìn)行的第四季度技術(shù)部門工作會(huì)議在直屬分公司中國-東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項(xiàng)目召開。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均出席并講話。             

在聽取各分公司前三季度技術(shù)工作匯報(bào)以及下一步工作計(jì)劃后，林平均指出，一是珍惜自有項(xiàng)目中高大難的施工結(jié)點(diǎn)，各分公司之間應(yīng)主動(dòng)相互學(xué)習(xí)，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)明白關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制要點(diǎn)、原理；二是只要從事技術(shù)工作，首先必須提升個(gè)人自身實(shí)力；三是方案是項(xiàng)目實(shí)體實(shí)現(xiàn)前的重中之重，從編制、審核、審批到實(shí)行每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任重大；四是做好方案編制工作應(yīng)做到方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，利用好公司自主的QC、工法、專利等科技成果，才能真正做到降本增效，實(shí)際指導(dǎo)施工。

會(huì)議要求，一是高層建筑項(xiàng)目必須配備技術(shù)主管，2019年開始項(xiàng)目組建表無技術(shù)主管的項(xiàng)目施工方案不予審批；二是重新整理各分公司現(xiàn)有技術(shù)人員及時(shí)上報(bào)；三是各分公司要抓好圖紙會(huì)審工作，危大項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)；四是及時(shí)規(guī)劃2019年的QC工作，上報(bào)QC課題；五是各分公司技術(shù)科要嚴(yán)格按照新制定的方案審批制度審批施工方案；六是抓好項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，混凝土缺陷及時(shí)修補(bǔ)，通過技術(shù)措施避免樓板負(fù)筋保護(hù)層厚度不足、地下室返邊混凝土強(qiáng)度不足、梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土強(qiáng)度不足等質(zhì)量缺陷。

會(huì)前，參會(huì)人員參觀學(xué)習(xí)了地下連續(xù)墻的施工過程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人徐治年對(duì)地下連續(xù)墻的施工工藝進(jìn)行詳細(xì)介紹。

會(huì)議借總承包公司晉升“特級(jí)”之契機(jī)，旨在鼓勵(lì)公司全體技術(shù)人員堅(jiān)定信心、凝心聚力，在新的起點(diǎn)上再接再厲，真正成為省（區(qū)）級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)的排頭兵。

    公司總工辦主任農(nóng)站、副主任韋慧春，各分公司主任工程師、項(xiàng)目技術(shù)主管等30人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

參觀學(xué)習(xí)地下連續(xù)墻的施工過程