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公司召開虧損項(xiàng)目專項(xiàng)巡查動(dòng)員部署會(huì)議

作者：李梅鳳發(fā)布時(shí)間：2018-11-21  瀏覽：次

11月19日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在公司13樓會(huì)議室召開虧損項(xiàng)目專項(xiàng)巡查動(dòng)員部署會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陸煊主持，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席岑廷義作具體工作安排。公司黨委、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。    

陳祖訓(xùn)首先傳達(dá)了集團(tuán)公司虧損項(xiàng)目專項(xiàng)巡察動(dòng)員部署會(huì)議精神，并對(duì)公司專項(xiàng)巡查工作提出四個(gè)要求：一是各單位要高度重視巡察工作。會(huì)后迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司和公司的專項(xiàng)巡察工作部署會(huì)議精神，同時(shí)各分公司立即開展自查自糾工作。二是由公司審計(jì)處牽頭全面盤查公司2010年以來(lái)所有虧損項(xiàng)目和在建或停建的已發(fā)現(xiàn)存在明顯虧損情況的項(xiàng)目基本情況。三是公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司要求，召開專題會(huì)議研究巡察準(zhǔn)備工作，切實(shí)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，密切配合巡察組工作，為巡察組開展調(diào)研談話、查閱資料、實(shí)地調(diào)查、專項(xiàng)檢查、受理信訪等工作提供便利，為巡察組了解掌握真實(shí)情況、高效開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。四是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視巡察組的反饋意見，強(qiáng)化整改落實(shí)和成果運(yùn)用，對(duì)巡察組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，要深刻剖析原因，認(rèn)真總結(jié)反思，精心制定整改措施，做到立行立改、真改實(shí)改、全面整改，決不能有半點(diǎn)馬虎。要以抓好巡察反饋意見整改落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢牢把握“兩個(gè)維護(hù)”根本政治任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不斷完善自營(yíng)項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)模式和合作項(xiàng)目管控模式，嚴(yán)把項(xiàng)目承接關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行“四不接”，堅(jiān)決撤銷虧損項(xiàng)目部，堅(jiān)決杜絕自營(yíng)項(xiàng)目虧損、合作項(xiàng)目也虧損的現(xiàn)象發(fā)生，強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展；要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向基層延伸，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)環(huán)境。

會(huì)上，岑廷義傳達(dá)了集團(tuán)公司紀(jì)委書記余仲遠(yuǎn)對(duì)巡察工作所作的具體安排，并對(duì)公司巡察工作開展作具體安排。

公司所屬各黨支部正、副書記，公司助理調(diào)研員、副（代）三總師，各處室正、副職領(lǐng)導(dǎo)人員，各分公司經(jīng)理（分管組織人事工作的副經(jīng)理）、辦公室及組織人事科負(fù)責(zé)人等共53人參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)