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陳祖訓(xùn)到一分公司龍庭水岸項目開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研

作者：謝微旋發(fā)布時間：2019-06-26  瀏覽：次

 6月24日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)帶隊到一分公司八桂綠城龍庭水岸項目開展“不忘初心、牢記使命”主題調(diào)研。
    陳祖訓(xùn)深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、臨邊防護(hù)等情況并召開調(diào)研座談會，就分公司和項目部進(jìn)一步發(fā)展提出三點要求。一是牢記初心和使命，全力發(fā)展分公司。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)互助，充分發(fā)揚帶頭表率作用，要有思路，有規(guī)劃，同心協(xié)力幫扶科室和項目部，以高于公司層級下發(fā)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)，全力降成本、促履約、壯隊伍、增效益。二是牢記初心和使命，全力管控好項目部。分公司要加強(qiáng)基層管理，抓好全局管控，配強(qiáng)配齊現(xiàn)場人員，目標(biāo)明確，有的放矢。項目部人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力，全方位履好職盡好責(zé)。三是牢記初心和使命，全力找差距、補短板、抓落實、促發(fā)展。項目部管理人員要進(jìn)一步明確目標(biāo)，提高意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力，要善于利用現(xiàn)代手段創(chuàng)新形式加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面控風(fēng)險、抓黨建、樹品牌、創(chuàng)特色、上產(chǎn)值。
    檢查前，陳祖訓(xùn)為工人們送上了涼茶、毛巾、消暑藥品等慰問品，叮囑他們要加強(qiáng)自我防護(hù)，注意施工安全。
    公司人事處處長程中海、清欠辦副主任盧君復(fù)陪同。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人，項目管理人員參加。

陳祖訓(xùn)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)

“送清涼”活動合影