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公司召開2020年第四季度安全生產工作會

作者：覃洪浩發(fā)布時間：2020-10-29  瀏覽：次

9月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2020年第四季度安全生產工作會議在公司七樓會議室召開。公司黨委副書記、總經理陸烜出席，安全總監(jiān)張強主持。

陸烜對四季度安全管理工作提出三點要求。一要主動適應混改后新的安全生產工作要求，強化安全發(fā)展理念，強化對危大工程及重大危險源的管控，推進集團“3+1”管理體制，大膽使用新工藝、新技術、新標準。二要認真學習宣貫各行政管理部門及集團公司下發(fā)的通知文件，將建立健全公司安全管理制度落實到位。三要切實做到履職盡責，將各級安全生責任層層落實到位，把好安全關，為公司“大干100天，實現年度產值超50億”打下安全基礎，同時也為公司實現五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃保駕護航。就做好第三點工作，他提出強化安全巡檢、危大工程管控、安全隱患整改閉合、雙節(jié)值班值守工作、安全培訓教育工作、五優(yōu)項目建設等工作要求。

張強傳達集團公司2020年第四季度安全生產工作會議精神，總結公司第三季度安全生產整體情況、取得的成效，并對四季度工作提出要求。一要做好國慶、中秋節(jié)值班值守工作。二要落實新開工項目分公司要提前介入的工作要求。三要落實好安全生產計劃，做好項目創(chuàng)優(yōu)工作策劃。四要落實全區(qū)危大工程安全管理實施細則，強化隱患排查。五要落實應急響應及應急處置機制。

會上，安全處就公司第三季度安全生產大檢查情況進行反饋及部署下步措施。各分公司匯報第四季度工作措施和建議，2020年下半年安全文明標桿項目準備情況，以及需要公司層面協(xié)助解決的困難。

公司安全處全體人員，分公司安全總監(jiān)、相關科室負責人等22人參加。

會議現場