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作者:鄭詩寶 周煜川發(fā)布時(shí)間:2021-02-19 瀏覽:次
2月5日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)汪啟來到廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司設(shè)計(jì)研究院調(diào)研指導(dǎo)。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn),副總經(jīng)理周興耀陪同。
汪啟來深入設(shè)計(jì)院各設(shè)計(jì)所了解人員配備與基礎(chǔ)設(shè)施配比情況,鼓勵(lì)員工要盡快適應(yīng)新機(jī)制,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提升工作質(zhì)量,更好的服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展,并提前向設(shè)計(jì)院全體員工送上新春祝福。
在調(diào)研座談會上,汪啟來認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)院工作匯報(bào),對設(shè)計(jì)院成立兩年以來取得的成績給予充分肯定,就設(shè)計(jì)院未來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出七點(diǎn)希望和要求。一是加快人才培養(yǎng)。要重視人才這個(gè)核心要素,通過外招、考證等方式,加大設(shè)計(jì)類人才引培力度,進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)計(jì)人才的配套和補(bǔ)強(qiáng)工作,為發(fā)展壯大儲備智慧力量。二是積極拓展市政板塊設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。在做大和鞏固房建板塊設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí),提升市政工程設(shè)計(jì)資質(zhì),重點(diǎn)提升利潤可觀、回報(bào)率高的市政項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)份額,使之成為設(shè)計(jì)院新的增長點(diǎn)。三是增強(qiáng)設(shè)計(jì)在工程總承包模式中的功效。通過以戰(zhàn)促練,增強(qiáng)工程方案設(shè)計(jì)能力,深化工程總承包的設(shè)計(jì)-施工融合程度,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在施工建設(shè)過程中“尖刀連”“偵察兵”的作用。四是搶抓政策導(dǎo)向和行業(yè)升級帶來的機(jī)遇。緊盯政府政策和行業(yè)發(fā)展方向,有效發(fā)揮設(shè)計(jì)在推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程中的先遣力量,進(jìn)一步打開設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)新市場,力爭承接更多政府主導(dǎo)的大型工程項(xiàng)目。五是加強(qiáng)BIM技術(shù)的研究和應(yīng)用。要突破舊的設(shè)計(jì)工具束縛,著力培養(yǎng)和打造一支BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì),充分利用BIM的三維設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)建模等優(yōu)勢,強(qiáng)化設(shè)計(jì)—施工過程中的技術(shù)、成本、施工組織等精細(xì)化管理能力。六是加大設(shè)施設(shè)備的投入和建設(shè)。要著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃,加大資金投入,應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和軟件,升級服務(wù)器,探索開發(fā)自身云端設(shè)計(jì)平臺,增強(qiáng)設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)效率。七是加快做強(qiáng)做大設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。要充分整合利用集團(tuán)公司、總承包公司知識要素、技術(shù)要素和資金要素,以及外部一切可利用的資源,凝聚設(shè)計(jì)院全員力量,力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收超三千萬、利潤一千萬的目標(biāo)。
公司設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參加。
座談會現(xiàn)場
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