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作者:管理員發(fā)布時間:2021-03-01 瀏覽:次
2月25日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司工程管理部在七樓會議室召開專題會議,宣貫公司2021年度工作會議精神,并對年度工作進行布置。公司副總經(jīng)理曾勁松出席并講話,工程管理部總經(jīng)理莫志元主持并作領(lǐng)學宣貫。
會上,曾勁松對2021年工程管理工作作出具體要求。一是適應(yīng)新機制、新環(huán)境。各崗位人員應(yīng)積極主動,迅速落實,反饋與解決發(fā)現(xiàn)的新、老問題。二是轉(zhuǎn)變觀念,大膽管理,主動協(xié)調(diào)解決一切影響生產(chǎn)的問題。三是增強服務(wù)意識,實施首問負責制、即時辦結(jié)制。四是自我加壓,夯實責任,做到工必實、言必實、行必實。五是做實做透本職工作。主動發(fā)現(xiàn)問題、主動解決問題,對不能解決的要及時上報,形成雷厲風行的工作作風。
會議對年度指標進行解析,對2021年工程管理工作進行展望與布置。下一步,工程管理部將落實責任、提高效率、凝聚共識,為實現(xiàn)全年目標打下良好基礎(chǔ)。
貫宣會現(xiàn)場
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