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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 瀏覽:次
6月29日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在公司13樓會(huì)議室召開二季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅梅出席并講話,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理謝華軍主持。
李紅梅在聽取各分公司及各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,提出五個(gè)方面要求:一是資金管控方面,各分公司要根據(jù)公司目標(biāo)制定7月份收款計(jì)劃,并按項(xiàng)目狀態(tài)分類列示;要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目資金支付管理辦法,把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)廣聯(lián)達(dá)資金計(jì)劃的審批。二是融資方面,要克服融資困難,擴(kuò)寬融資渠道,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通;要積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品使用,統(tǒng)籌安排好資金。三是降低資產(chǎn)負(fù)債率方面,要加強(qiáng)竣工項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理清算,將可轉(zhuǎn)讓的債權(quán)和債務(wù)轉(zhuǎn)移至合作方,實(shí)現(xiàn)賬上債權(quán)債務(wù)的抵銷,減少壞賬計(jì)提、清收工程款;要狠抓清收清欠,加快工程結(jié)算定案,創(chuàng)造清收有利條件,加快推進(jìn)項(xiàng)目回款。四是業(yè)財(cái)一體化建設(shè)方面,要加速推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè),加大財(cái)務(wù)信息化管理運(yùn)用,促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,分公司和各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人要在工作和生活上多關(guān)心同事;要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)體系,提高日常業(yè)務(wù)水平和財(cái)務(wù)人員取證能力。
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員共40余人參加。
會(huì)場(chǎng)圖片
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