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作者:劉博群發(fā)布時(shí)間:2021-10-09 瀏覽:次
7月28日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)帶隊(duì)到廣西國(guó)土資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院(籌)項(xiàng)目(一期)工程指導(dǎo)推進(jìn)工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李紅梅、副總經(jīng)理曾勁松一同檢查。
陳祖訓(xùn)一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽取項(xiàng)目工作情況匯報(bào),詳細(xì)了解生產(chǎn)進(jìn)度、成本管理等。對(duì)項(xiàng)目部做好下一階段工作,陳祖訓(xùn)提出六點(diǎn)要求:一要理清思路,明確目標(biāo)。以盡快回款為總目標(biāo),盡快收尾,確保今年回款量。二要統(tǒng)籌指導(dǎo),分級(jí)推進(jìn)。公司統(tǒng)籌,分公司、項(xiàng)目部具體實(shí)施,工程管理部跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)。三要控好成本,降本增效。做好資金統(tǒng)籌,分清輕重緩急。控制好建造成本,尤其管控好采購(gòu)成本、租賃成本、資金成本、有息成本,實(shí)施精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目盈利水平。四要抓安全生產(chǎn),嚴(yán)守底線。項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視安全生產(chǎn)工作,全力提高安全管理能力。五要抓質(zhì)量管控,管好隊(duì)伍。做好質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)施工隊(duì)組管控,協(xié)調(diào)工種施工,確保質(zhì)量過關(guān)。六要加強(qiáng)溝通,做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)與甲方溝通,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,全力做好公司與甲方協(xié)商會(huì)談前的準(zhǔn)備工作。
該項(xiàng)目位于崇左市扶綏縣新寧鎮(zhèn)空港大道東29號(hào),工程總造價(jià)7.96億,目前3#4#5#6#實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓處于竣工驗(yàn)收階段,2#后勤樓、就業(yè)服務(wù)中心已主體驗(yàn)收,創(chuàng)業(yè)園、體育館、會(huì)堂處于裝飾裝修階段。
公司總部莫志元,五分公司郭躍民、張沛,一分公司凌海全陪同。一分公司、五分公司項(xiàng)目管理人員共25人參加。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
指導(dǎo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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