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作者:管理員發(fā)布時間:2021-11-01 瀏覽:次
10月19日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在十三樓會議室召開2021年商務管理工作會議。公司副總經理周興耀出席并講話,商務管理部總經理岑家路主持。
會上,周興耀肯定了商務團隊三季度所取得的工作成效,對四季度工作提出五點要求。一是全力沖刺四季度及全年指標。二是分公司分管領導要強化責任意識,下沉一線指導和幫助項目部加快完成各節(jié)點的結算工作,提高結算質效。三是強化“兩個中心”職能。要進一步發(fā)揮商務管理中心和造價服務中心扁平化管理的優(yōu)勢,兩個服務中心的管理人員要轉變工作方式,強化業(yè)務和服務能力充分作好表率,加快培養(yǎng)條線人才隊伍,整體提升服務項目水平。四是進一步提高商務培訓工作效果。今后的培訓工作要更加注重實操性,可選派有經驗的項目經理分享好的做法,使培訓工作與實際業(yè)務工作緊密結合。五是做好績效考核,讓真正干事的人有收益,讓不合格者淘汰。
會上,岑家路通報三季度公司完成送審及審定指標情況,并對第四季度結算審定指標的落實工作提出具體要求。商務管理部副總經理沈蕓對加強培訓、加強標后預算編制等提出要求。
公司商務管理部全體成員,分公司分管商務管理工作副總經理、項目經理、商務管理人員共73人參加。
會議現(xiàn)場
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