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鄧少新參加指導(dǎo)三分公司黨支部2022年度組織生活會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-02-21  瀏覽：次

2月20日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第三分公司黨支部召開(kāi)2022年度組織生活會(huì)并開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧少新到會(huì)指導(dǎo)。公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇參加。分公司黨支部書(shū)記李振樞主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員張沛、曾剛、李樂(lè)、彭琳參加。

鄧少新作點(diǎn)評(píng)

會(huì)議通報(bào)組織生活會(huì)準(zhǔn)備和班子成員對(duì)照檢查情況，全體黨員對(duì)照黨的二十大會(huì)議精神和黨規(guī)黨章黨紀(jì)，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

鄧少新指出，此次組織生活會(huì)是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和二十大精神的重中之重和關(guān)鍵動(dòng)作，三分公司黨支部班子成員及全體黨員都能對(duì)自身和工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入查擺和剖析，相互之間坦誠(chéng)布公地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，起到了振奮精神、凝心聚力的作用。對(duì)三分公司下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)目標(biāo)計(jì)劃推進(jìn)管理，全力確保各階段工作如期完成。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)要拿出強(qiáng)有力的手段，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更靈活的方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作按目標(biāo)計(jì)劃完成。特別是做好一季度開(kāi)局工作，全力以赴沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，堅(jiān)決掌握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，蓄力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“半年紅”。二要加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻堅(jiān)，全力創(chuàng)造業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。分公司要充分把握好各項(xiàng)工作的主次輕重，集中力量緊咬治虧、清收、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等工作目標(biāo)，竭盡全力完成重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠下苦功疏通管理上的堵點(diǎn)、覆蓋盲點(diǎn)，持續(xù)提升項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控水平，切實(shí)為分公司在穩(wěn)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更大的上升空間。三要加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，全力為分公司發(fā)展提供有力支撐。分公司班子成員和廣大員工，要以開(kāi)展“管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)”為契機(jī)，聚焦團(tuán)隊(duì)的短板和不足，要抓好班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)力”加強(qiáng)自身建設(shè)，在服從大局、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為上以上率下，在敢闖敢試、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)造新績(jī)上帶頭示范；抓好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工作業(yè)務(wù)能力，用好激勵(lì)措施，激活內(nèi)生動(dòng)力，不斷為分公司各業(yè)務(wù)條線培養(yǎng)骨干人才，為公司輸送優(yōu)秀的中層干部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才力量支撐。四要加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合，全力發(fā)揮黨建聚人心、賦能級(jí)的作用。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)黨支部”為契機(jī)，將黨建工作融入改革發(fā)展全過(guò)程、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作相融合、相促進(jìn)，凝心聚力助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，分公司班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部代表逐一進(jìn)行檢視剖析，開(kāi)展自我批評(píng)和批評(píng)，提出努力方向和整改措施，主動(dòng)接受其余參會(huì)黨員的批評(píng)。

分公司黨員參加會(huì)議。