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主題教育·調(diào)研解難｜鄧少新開展法務(wù)工作調(diào)研

作者：管理員發(fā)布時間：2023-06-07  瀏覽：次

6月6日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新到監(jiān)察法務(wù)審計部開展法務(wù)工作調(diào)研。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義參加。

鄧少新講話

鄧少新認真聽取法務(wù)工作匯報，深入了解遇到的具體困難和存在的短板問題，以及防虧治虧工作情況，對下一步工作開展、困境攻克及目標任務(wù)的完成等提出指導意見，對做好相關(guān)工作提出三點要求：一是緊盯年度目標任務(wù)，全力以赴完成既定指標。要堅持目標導向，堅決克服畏難情緒，持續(xù)壓實專項專班工作責任，充分調(diào)動和凝聚內(nèi)外攻堅力量，全力推進治虧減損、執(zhí)行追收、資金解凍等進展，力爭取得更大成效。二是突出做好日常服務(wù)工作，持續(xù)放大法務(wù)降本增效作用。要切實踐行“抓法務(wù)就是抓經(jīng)濟、抓法務(wù)就是抓效益”的理念，進一步增強法務(wù)在事前、事中和事后的全過程服務(wù)和把控力度，重點加強項目源頭管控和風險防范工作，持續(xù)法務(wù)在虧損治理、壓降案件發(fā)生、化解訴訟糾紛、防控運營風險、增強化凍追款的成效，為公司有序運行提供有力保障。三是聚焦法務(wù)工作短板不足，持續(xù)深化管理機制改革。要站在高位，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，結(jié)合“三力”提升行動，主動對標對表，深入思考法務(wù)隊伍建設(shè)、激勵機制、工作服務(wù)機制等問題，拿出改進提升的措施辦法，不斷增強法務(wù)工作綜合能力，進一步擴大法務(wù)改革的效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。 

會上，岑廷義對法務(wù)、治虧和審計工作提出具體工作要求。

公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇，監(jiān)察法務(wù)審計部及法律事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員參會。

會議現(xiàn)場